记者在采访清华大学科技园的创业学生时发现，即便看上去很成功的大学生创业者，也遇到了一些困惑和难题。

 　 北京易得方舟信息技术公司曾名噪一时。说起去年12月他们遇到的困境，公司市场部执行总监范利新感慨地说：公司只有5个人时，看不出什么，到了70多人时，就遇到了管理方面的暗礁。沟通渠道不畅，发工资不讲业绩，没有一定的评价体系，公司财务陷入困境，几乎濒临倒闭。

 　 大学校园里如火如荼的在校学生创业热，如今正经历着前所未有的成败考验。

　  大学生创业热刚兴起时，有一个重要特点就是大学生创业的融资渠道增加了。然而，风险投资并非免费午餐，办公司、立品牌都是商业行为，毕竟还须真刀真枪。记者分别采访了一位从刚刚散伙的大学生公司“上岸”的原主管以及一位正考虑离去的大学生公司合伙人。这两位同学在要求不披露其公司名称和本人名字（以免影响其日后“就业纪录”）后，谈到的精神痛苦相当一致：跃入创业之海，面对三维的社会、复杂的管理、缥缈的市场，所有的知识加在一起还是先天不足。一位同学认为，社会尤其是一些媒体在赞扬学生创业时没有“一分为二”，也是自己陷入窘境的原因。

 　 但上海一些对大学生创业持独立观点的人士则认为，大学生创业面临的更为重要的问题，还是一个群体的理智问题。他们指出，创业过程中表现出狭窄的视野、薄弱的管理、盲目的自信等，暴露了部分大学生的理智缺陷。创业不是“理想主义＋老板头衔”，更不是闹着玩的。创业者应当有充分的理智准备，否则就会陷入创业的误区。

　  北京今年发生了一个有点黑色幽默的新闻：一个山西大学生带着两万元“资本”来北京创业，打算办一家咨询服务公司。但因注册资本、相关手续不全，便铤而走险，找无代办资格的代办公司，联系私刻公章，结果领取执照时被北京工商局海淀分局查获。

　  在上海也有两个有意思的情况。一项调查表明，上海高校学生创业意识很强，有15％的学生在调查中表示日后要自己“做老板”；另一个例子是，当地举办的“张江杯”大学生创业计划大赛，首期征集的创业计划中，有90％以上是雷同的网站创业计划书。如此“聚焦”的视野，使不少教育界人士、评审专家产生了忧虑：大学生创业，难道只有当老板、做网站一条路可走？

　  一位愿为大学生担当创业投资人的房地产商，向记者说了件事：他曾对3位学生撰写的一份商业计划书很满意，但当他询问这些同学将怎样管理这个公司的时候，学生们对管理的随意性和不在乎使他吓了一跳，以至于最后谈崩了这笔交易。他说，只会用钱不会以钱生钱，并不是我要找的人。

　  对于华中科技大学李玲玲创办的天行健公司的“停摆”，有关人士认为：李玲玲并非学工科的，她发明的高杆喷药器很难说是一种成熟的技术，试模后并不令人满意。天行健公司从成立开始，由于技术不成熟，公司草率上马，投资经营有盲目性，已经注定会有今天的结局。

　  武汉世博公司大学生创业服务中心主任雷维仁对记者说，年轻人富有青春活力和激情是好事。但创业过程中存在的三大问题值得重视：一是技术不成熟，有了一项技术，其科技含量有多高，能否转化为产品，产品能否打入市场，进入市场能否形成规模，是一大考验；二是管理没经验，这需要一定的管理知识和经验；三是心理素质有问题，不能有了点成绩就不可一世，遇到困难就怨天尤人。

                        《中国青年报》2000－8－13